”Rynek cały czas się rozwija a my staramy się do niego dostosować poprawiając jakość oferowanych wyrobów i usług, prowadząc kampanie reklamowe naszych dotychczasowych produktów jak i tych, które dopiero wprowadzamy”. Z Dyrektorem Działu Handlowego firmy MG MURBET, Panem Piotrem Wysockim rozmawiał Michał Iwaniak.

4metal: Od ostatniej rozmowy z naszym portalem minęły ponad 3 lata. Czy dużo się u Was zmieniło przez ten czas?
Piotr Wysocki: Zdecydowanie! W ciągu trzech lat zrealizowaliśmy szereg inwestycji. Nowy park maszynowy jak i rozbudowa magazynowo-produkcyjna.

4metal: Nowy park, to spora inwestycja. Jakie są obecnie Wasze możliwości technologiczne?
Piotr Wysocki: Myślę że bardzo duże. Stan Maszyn na dzień dzisiejszy to:
- 3 linie do cięcia wzdłużnego zakres 0,2 mm-3,0 mm szerokości 10,5 mm do 1550 mm
- 5 linii do cięcia poprzecznego od 0,4 mm-3,0 mm szerokości 50 mm do 1550 mm; długości od 100 mm 6000 mm,
- 1 linia do blach gorącowalcowanych od 1,5 do 8,0 mm szerokość 50 mm do 2000 mm; długość 100 mm do 12000 mm
-2 linie do produkcji profili do suchej zabudowy pod marką Steela Profil

4metal: W roku 2005 zatrudnialiście 150 osób. Czy w związku z rozbudową parku maszynowego, zwiększyło się również zatrudnienie?
Piotr Wysocki: Oczywiście, jedno jest następstwem drugiego. W tej chwili zatrudniamy łącznie 200 osób.

4metal: Jesteście członkiem Polskiej Unii Dystrybucji Stali, a także założycielem i udziałowcem grupy zakupowo-sprzedażowej Serwis Polska Stal. Co daje członkowstwo w tych organizacjach?
Piotr Wysocki: PUDS i SPS umożliwia dostęp do szerokiego spektrum tematyki stalowej.

4metal: Czy przez te 3 lata uzyskaliście jakieś nowe certyfikaty jakości?
Piotr Wysocki: Posiadamy Certyfikat Zarządzania Jakością ISO 9001. Certyfikat dotyczy procesu zarządzania jakością obejmującego całość prowadzonej działalności w zakresie serwisu stalowego, produkcji oraz sprzedaży taśm, formatek, profili z blach czarnych, ocynkowanych, powlekanych i aluminiowych.
Ponadto za 2007 rok otrzymaliśmy szereg wyróżnień i nagród między innymi:
- Gazele Biznesu 2007 zajęliśmy czołowe miejsce w rankingu najlepszych przedsiębiorstw.
- Wyróżnienie Certyfikatem Perły Polskiej Gospodarki 2007 w kategorii Perły Duże.
- Nominacja w plebiscycie na najlepsze firmy w regionie - Filary Polskiej Gospodarki 2007.

4metal: Widzę że rok 2007 był dla Was bardzo udany, otrzymaliście szereg wyróżnień, nic tylko pogratulować. Proszę powiedzieć jaka jest recepta na to aby osiągnąć taki sukces jak Wy?
Piotr Wysocki: Ciągły rozwój w nowe technologie, wykorzystanie koniunktury, ambitna dobrze wykwalifikowana kadra a przede wszystkim stała i intensywna praca z klientami – to jest recepta na sukces.

4metal: Zmieńmy temat i porozmawiajmy o samej branży. Jak od naszej ostatniej rozmowy zmienił się rynek stalowy w Polsce. Czy w ogóle zauważa Pan jakieś zmiany?
Piotr Wysocki: Ostatnie trzy lata w branży stalowej można zdecydowanie określić jako okres dynamicznego rozwoju i rozkwitu. Większość firm wykorzystując koniunkturę na rynku stalowym jak i dotacje unijne dokonało szeregu inwestycji zwiększających możliwości produkcyjne jak i konkurencyjność ich wyrobów wobec krajów starej unii. Otwarcie się rynków europejskich było również szansą na dodatkowy rozwój. Wykorzystanie tych czynników dało w efekcie podstawę do dynamicznego rozwoju firmy MG Murbet w ostatnich 3 latach.

4metal: Podsumowując, zamiany, które zaszły uznaje Pan za korzystne?
Piotr Wysocki: Analizując wyniki i co za tym idzie efekty zdecydowanie można zapisać je po stronie korzyści.

4metal: Obok wszelkich plusów, ciągle słyszy się o rosnących cenach stali, nie obawiacie się tego?
Piotr Wysocki: Systematyczne podwyżki są stymulatorem rozwoju rynku. Pod warunkiem, że nie przekraczają pewnego zdroworozsądkowego poziomu. Poziom podwyżek tegoroczny jest rekordowy. Tak drastyczne wzrosty mogą zaowocować na koniec roku załamaniem się rynku i w efekcie brakiem akceptacji nowych poziomów cenowych i obniżkami. Taka sytuacja dla firm posiadających wysokie stany magazynowe oznacza jedno – straty.

4metal: A co z konkurencją. Czy przez to, że staje się ona coraz większa trudnej jest teraz o klienta niż kilka lat wcześniej?
Piotr Wysocki: Myślę, że jest bardzo podobnie. Poprawiła się na pewno jakość oferowanych produktów jak również poziom obsługi. Jeżeli chodzi o potrzeby klientów to również uległy one zmianom. Umiejętność ich dostrzegania daje nam przewagę nad konkurencją.

4metal: Na koniec proszę powiedzieć jakie macie plany na najbliższe lata? (inwestycje, ekspansja na inne rynki etc?)
Piotr Wysocki: Przede wszystkim poszerzenie oferty produktowej poprzez kolejne inwestycje w park maszynowy i powierzchnię magazynową, a także rozbudowa sieci handlowej i dystrybucyjnej.

4metal: Życzę Państwu zrealizowania założonych celów i dziękuję za rozmowę