
|
|
||
|
|
||
|
|


Rozmowa z Tomaszem Puczyńskim, dyrektorem generalnym firmy Coovap – producenta konstrukcji dla przemysłu chłodniczego.
- Jaka jest historia firmy Coovap?
Tomasz Puczyński:
Firma w obecnej formie prawnej funkcjonuje od 1997 roku, ale jest to kontynuacja działalności spółki cywilnej o tej samej nazwie. podstawowym przedmiotem działalności firmy była produkcja wyrobów z drutu, głównie dla chłodnictwa.
- Czym konkretnie zajmuje się firma Coovap?
TP:
Obecnie głównym obszarem działalności jest produkcja wyrobów z metalu. Produkujemy wyposażenie oraz elementy konstrukcyjne witryn chłodniczych i lodówek, komplety ogrodowe, meble sklepowe, elementy central chłodniczych oraz wiele innych podzespołów. Poza tym usługowo wykonujemy cięcie strumieniem wody i plazmą.
Główne atuty to wysoka jakość, dostawy w systemie „just in time” oraz nowoczesny park maszynowy.
- Z jakimi problemami zetknęliście się w trakcie swojej działalności?
TP:
Głównym problemem było znalezienie finansów na inwestycje w nowoczesne maszyny oraz przekonanie naszych kontrahentów, że jesteśmy dostawcą, na którym można polegać. Rozwiązaniem było pozyskanie silnego finansowo inwestora oraz realizacja dostaw zawsze na czas, znikoma ilość reklamacji i współpraca techniczna.
- Jak dajecie sobie państwo radę z konkurencją na rynku?
TP:
Przede wszystkim postawiliśmy na jak najlepszą współpracę z naszymi dotychczasowymi klientami oraz aktywnie poszukujemy nowych zleceniodawców. Poza tym staramy się jak najszybciej reagować na ich problemy, jak również ustawicznie dążymy do redukcji kosztów produkcji.
- W jaki sposób gwarantujecie swoim zleceniodawcom, że Wasze usługi będą na najwyższym poziomie?
TP:
Mimo, ze nie posiadamy żadnych certyfikatów (uznaliśmy, że powodują one niepotrzebny wzrost biurokracji, a co za tym idzie kosztów), stosujemy wszystkie niezbędne procedury do utrzymania najwyższej jakości. Dla nowo pozyskanych klientów, najlepszą rekomendacją są nasi obecni klienci.
- Jak prezentuje się państwa strategia rozwoju?
TP:
Krótko i długoterminowe strategie rozwoju firmy Coovap zakładają inwestycje w nowe technologie, m. in. nowe maszyny do cięcia wodą oraz rozbudowa obecnego parku maszynowego, zwłaszcza nowoczesne maszyny poszerzające nasze możliwości produkcyjne.
- Czy korzystaliście już państwo z dotacji, jakie oferuje Unia Europejska?
TP:
Tak, korzystaliśmy i raczej nie zamierzamy kontynuować tego w przyszłości. Proces akceptacji wniosków jest zbyt długi, a procedury za bardzo rozbudowane. W efekcie tracilibyśmy zbyt wiele cennego czasu, który można inaczej spożytkować.
- Jaka jest pańska ocena przydatności portali branżowych, jak 4metal.pl?
TP:
Uważam, że takie portale są bardzo przydatne. Z mojego punktu widzenia, najbardziej interesujący jest dostęp do informacji o firmach oferujących określone technologie, usługi czy maszyny. Poza tym dobrze byłoby znaleźć tu informacje dotyczące analiz rynku stali - trendów krajowych czy światowego popytu i podaży. Wskazane również by było zamieszczanie informacji na temat aktualnych i zapowiadanych imprez targowych.
- Dziękuje za rozmowę.