Z Henrykiem Składańcem, prezesem zarządu Odlewni Metali Szopienice, rozmawia Marcin Mikszewski

- Jak zaczęła się historia firmy?
Henryk Składaniec: Nasza firma powstała w 2001 roku w procesie restrukturyzacji Huty Metali Nieżelaznych „Szopienice”. Zatrudnienie wynosiło wówczas 45 osób. Początkowo firma nosiła nazwę Wałki i Tuleje Sp. z o.o. - jednak w roku 2002 roku nastąpiła zmiana nazwy firmy na obecną. W 2002 roku przejęliśmy likwidowane w Hucie Szopienice wydziały stopów cynku i cynko-aluminium, wtedy też zatrudnienie wzrosło do 65 osób.
Dwa lata później, w 2004 roku całość udziałów Odlewni Metali Szopienice przejęła firma Złomrex, a zatrudnienie wzrosło do obecnego poziomu 86 osób.

- Czym się zajmujecie?
HS: Zajmujemy się produkcją i odlewnictwem wyrobów miedziopochodnych (wałki, tuleje, anody, gąski). Jesteśmy jednym z najpoważniejszych producentów wałków i tulei z brązu w Polsce, szczególnie w gatunkach B 101 i RG 5, a także jednym z wiodących producentów europejskich w tym sektorze. Ponadto produkujemy wyroby z drutu, ołowiu i cyny. Zajmujemy się także odlewnictwem żeliwa, staliwa i metali lekkich oraz obróbka metali.

- Jakie są atuty firmy?
HS: Naszym głównym atutem jest fachowość. Nasze produkty cechują się doskonałą jakością wykonania i minimalnymi tolerancjami wobec projektów. Bardzo ważna jest również nasza elastyczność wobec oczekiwań klientów. Wszystko to jednak nie byłoby możliwe gdyby nie załoga, która po serii ciężkich doświadczeń, wykazuje bardzo duże zaangażowanie funkcjonowaniem firmy. Bez nich nie byłby możliwy sukces Odlewni Metali Szopienice.

- Z jakimi problemami spotkaliście się w trakcie działalności?
HS: Najpoważniejszym problemem firmy były kłopoty z finansami, a co za tym idzie, również z zakupem surowców. Innym problemem była przestarzała struktura firmy z poprzednim zbiorowym układem pracy, obowiązującym jeszcze w czasach Huty Szopienice. W trakcie negocjacji z załogą i związkami zawodowymi udało nam się skonstruować nowoczesny regulamin pracy, wzrosło zatrudnienie i zarobki, a dzięki obecności w grupie kapitałowej Złomrexu kłopoty z płynnością finansową odeszły w zapomnienie.
Zmieniliśmy również samą strukturę firmy na bardziej nowoczesną, a w 2005 roku wprowadziliśmy ruch ciągły.

- Jak dajecie sobie radę z konkurencją na rynku?
HS: W naszym sektorze produkcyjnym konkurencji praktycznie nie mamy. Jesteśmy jedynym w Polsce i jednym z nielicznych w Europie, producentem tulei i wałków z brązów B 101 i RG 5, a nasze wyroby, pod względem jakości i dokładności wykonania, deklasują innych producentów. Poza tym jesteśmy jedynym krajowym producentem brązów instalacyjnych w gatunku RG 5, których wytwarzamy 150 – 200 ton rocznie. Do ubiegłego roku takich produktów w Polsce nie robił nikt.

- Jakie macie plany inwestycyjne na najbliższą przyszłość?
HS: Pracujemy nad kilkoma projektami, o których mogę powiedzieć tylko ogólnie, ze dotyczą modernizacji naszych linii produkcyjnych oraz budowy i rozbudowy gniazd produkcyjnych, czyli pieców topielnych, odlewniczych i wszystkich urządzeń towarzyszących. Ponieważ firma przynosi zyski, część kosztów pokryjemy z własnych środków, część z kapitału grupy Złomrex, a część z dotacji unijnych.

- Jak ocenia pan dotychczasową współpracę z naszym portalem?
HS: Z portalu 4metal korzystamy raczej dorywczo i jedynie w charakterze informacyjnym. Z reszta od początku nie spodziewaliśmy się korzyści natury handlowej. Bardziej zależy nam na informacjach, które podajecie, szczególnie odnośnie rynku metali kolorowych. Najbardziej zależałoby nam na informacjach odnośnie produktów ze stopów cynku, miedzi i mosiądzów.

- Dziękuję za rozmowę.