Zdobywanie przewagi na rynku, w oparciu o innowacje stało się aktualnie niezbędnym warunkiem utrzymania przez przedsiębiorstwo pozycji konkurencyjnej w danej dziedzinie. Z roku na rok firmy „dwoją się i troją” aby w jak najlepszy sposób poprawiać i udoskonalać produkcję.

Fot: Instytut Doskonalenia Produkcji

Przy pomocy Instytutu Doskonalenia Produkcji mamy szansę uzyskać dostęp do kompleksowej usług audytów technologicznych. Ich celem jest ocena organizacji produkcji w zakładzie pod kątem wdrożenia filozofii Lean Manufacturing. Podejście Lean jest bardzo praktycznym i pożądanym podejściem opartym na niskokosztowym wytwarzaniu. Instytut Doskonalenia Produkcji dzięki swojej działalności próbuje zdobyć zaufanie wielu przedsiębiorstw, tak aby wspólnie móc konkurować z zachodnimi przedsiębiorstwami pod względem jakości produkcji. Instytut chce być postrzegany jako niezależna jednostka działająca stricte pro publico bono dla rozwoju polskiej gospodarki i jej konkurencyjności. Mówi się często, że nowoczesność produktów stanowi dodatkową wartość dla klienta, a nowoczesność technologii produkcji służy osiągnięciu zwiększonej wydajności. Audyt technologiczny polega na ocenie potencjału i potrzeb technologicznych przedsiębiorstw w kontekście prowadzonej lub planowej działalności. Skupia się on głównie na możliwościach i potrzebach firmy w zakresie rozwoju wytwarzanych już produktów czy usług, a także wprowadzenia nowych.

Firma może borykać się z wieloma problemami, a nieefektywny proces produkcji, niska jakość wyrobu czy zaburzenie systemu planowania i raportowania, to tylko początek góry lodowej. To wszystko z pewnością przełoży się na niską jakość wyrobów. Dorzućmy do tego zbyt długi czas realizacji zamówień, niewłaściwe kontrole, złą weryfikacje produkcji oraz brak systemu motywacyjnego i mamy firmę, której przyszłość nie będzie oszałamiająco długa.

Fot: Instytut Doskonalenia Produkcji

Lekarstwem dla takiego przedsiębiorstwa może okazać się audyt technologiczny przeprowadzany przez konsultantów Instytutu Doskonalenia Produkcji. Składa się on m.in. z ogólnej diagnozy przedsiębiorstwa, analizy SWOT, analizy branży, kluczowych czynników sukcesu oraz Benchmarkingu. Instytut przeprowadza w zakładzie klienta audyt, który polega na obiektywnej ocenie procesu produkcyjnego oraz wspomagających go procesów takich jak utrzymanie ruchu, zaopatrzenie, czy dostawa materiału. Pracownicy IDP biorą pod lupę również kontrolę jakości oraz kadry i zarządzanie projektami.

Na wsparcie w ramach audytów technologicznych składa się również doradztwo wykwalifikowanych konsultantów IDP, zarówno na etapie audytu, obserwacji i tworzenia obszernego raportu, jak i w trakcie negocjacji i zawierania umowy z jej potencjalnym dostawcą.

Do kogo adresowany jest projekt? Audyty technologiczne przeprowadzone przez Instytut Doskonalenia Produkcji są skierowane do przedsiębiorców z sektora Mikro, Małych i Średnich Przedsiębiorstw.

(Instytut Doskonalenia Produkcji)