
|
|
||
|
|
||
|
|


CODEX: Działalność taka nie niesie ze sobą ryzyka awarii, a jednocześnie nasze możliwości ogranicza jedynie wyobraźnia zleceniodawcy. Jeżeli maszyna się zepsuje - szukamy innej i nie ma problemu. Powierzamy nasz materiał, zapewniamy wysokiej jakości narzędzia do obróbki, piły i wsparcie technicne. Nie ponosimy kosztów zakupu maszyn, serwisowania itp. To jest outsourcing! Rozmowa z panem Danielem Fedczukiem.
Skąd wzięła się nazwa "CODEX"? Bardziej kojarzy mi się to z prawodawstwem niż obróbką metalu?
- Nazwa taka przyszła nam do głowy w momencie zakładania firmy. Wszyscy przecież poruszamy się wedle jakichś kodeksów. Jesteśmy młodą firmą. Powstaliśmy pod koniec stycznia 2005. Na starcie udało nam się pozyskać zaufanie 4 odbiorców z Europy Zachodniej, dla których realizujemy różne zlecenia.
Co to za zlecenia?
- Toczenie CNC, frezowanie, wypalanie, cięcie laserem wodą. Obecnie zajmujemy się ciekawym projektem - gumostalą. Pracujemy dla firm z Holandii, Irlandii i Niemiec. Obecnie pozyskaliśmy zleceniodawcę z Ameryki.
Do takiej działalności musicie dysponować dobrze rozbudowanym parkiem maszynowym. Proszę opowiedzieć o waszych narzędziach i maszynach?
- Nie mamy swojego parku maszynowego.
Jak to?
- W zależności od zlecenia, wydzierżawiamy odpowiednią maszynę razem z obsługą i realizujemy projekt.
To ciekawa forma działalności. Nie widzi pan sensu w inwestowaniu ani leasingowaniu maszyn?
- Nie, nie widzę. Działalność taka nie niesie ze sobą ryzyka awarii, a jednocześnie nasze możliwości ogranicza tylko wyobraźnia zleceniodawcy. Jeśli maszyna się zepsuje - szukamy innej i nie ma problemu. Powierzamy nasz materiał, zapewniamy wysokiej jakości narzędzia do obróbki, piły i wsparcie techniczne. Nie ponosimy kosztów zakupu maszyn, serwisowania itp. To jest outsourcing!
Jesteście młodą firmą. Z jakimi problemami się spotykacie?
- Zwrot VAT-u. To jest jakaś paranoja! Na pieniądze czeka się 180 dni. Dla młodej firmy często znaczy to "być albo nie być". Na Zachodzie czas ten jest znacznie krótszy. Coś powinno się zmienić...
Ma pan jakieś propozycje?
- System podatkowy. Obecnie jesteśmy spółka jawną. Gdybyśmy chcieli przekształcić ją w spółkę "z o.o.", to jako właściciele i prezesi musielibyśmy płacić 2 razy podatek - CIT i podatek jako osoby fizyczne, wchodząca w skład spółki "z o.o.". To się mija z celem i logiką!
Zatem jak chce pan rozwijać firmę?
- Przede wszystkim poszukujemy nowych zleceń. To jest priorytet naszej działalności. Dlatego też zrzeszyliśmy się w waszym portalu. Dzięki temu, że 4metal.pl ma wersję niemiecką, mamy spory odzew od niemieckich zleceniodawców. Powinniście jeszcze przetłumaczyć portal na język rosyjski i angielski.
Cieszę się, że 4metal.pl pomaga Wam pozyskiwać nowych zleceniodawców. Wróćmy do waszych planów rozwoju firmy.
Bardzo poważnie rozważamy zarejestrowanie działalności na Cyprze, gdzie nie ma tak wysokiej stawki VAT, a podatek dla firm działających offshore wynosi 4.25 proc. Tam są warunki do rozwoju biznesu, jakich brakuje w Polsce.
Skąd ten pomysł?
- Spędziłem wakacje na Cyprze. Rozmawiałem z działającymi tam biznesmenami i przyjechałem do Polski pod dużym wrażeniem tamtejszych realiów. Jan Kulczyk też ma firmy zarejestrowane w „rajach podatkowych„...
Rozmawiał:
Wojtek Andrzejewski